Introducción:

A lo largo de nuestra vida, nos relacionamos con personas, escogemos a nuestras amistades, nos comunicamos y socializamos. Esto da paso a que se formes grupos, equipos de trabajo, roles grupales autoridad etc. Por lo cual se debe de conocer a que nos referimos con cada uno de estas

3.1 concepto clasificación e integración de grupos

Concepto de grupo: es una serie de personas con normas, valores y expectativas similares que se relacionan entre si de forma periódica

En característica distingue a los grupos de los menores agregados de personas, como los personajes  que por casualidad van en el mismo avión, o de las categorías de individuos.

Clasificación:

Primarios: son los que llevan a cabo directamente  con gran frecuencia.

Secundarios: los elementos tienen un carácter más impersonal

Formales: son grupos que requieren de una estructura bastante compleja

Informales: son grupos de estructura simple presurosa

Exclusiva: solo admiten  cierta clase de individuo

Inclusivos: Son grupos que abren  sus partes a todo el mundo

Propios: son grupos que tienen un profundo sentido de mutuo identificación hasta el tal punto.

Integración:

Fisión de integración se requiere seriedad, amistad, confianza, colaboración etc.

3.2Etapas para la formación de grupos

Un grupo es una serie de personas con normas, valores y expectativas similares que se relacionan entre si de formas periódica.

Las asociaciones de inquilinos y los clubs de ajedrez  son ejemplos de grupo.

Formación de grupos:

Se produce une afiliación una integración inicial, los miembros conocen entre sí aprender  y respetar reglas.

Etapas:

Formación: se caracteriza por una gran incertidumbre soble el propósito, la estructura y el liderazgo del grupo.

Conflicto o aceptación mutua: esta etapa se forma en el espirilo del equipo  los integran los valores y reglas y objetivos.

 Supone una crisis normal en el proceso de maduración

Los miembros aceptan la experiencia del grupo pero se resisten al control que el grupo impone al individuo, cuando finaliza esta etapa se establece esta jerarquía.

Comunicación y toma de decisiones: los miembros comienzan a comunicarse  abiertamente entre sí.

Organización:

El trabajo se divide y reparte aumentando la responsabilidad hacia la tarea, en donde el grupo es más importante que uno mismo llega a la productividad.

 Motivación y productividad: etapa del desarrollo en que se despliegan  esfuerzos para alcanzar las metas del grupo.

 Desintegración: Última etapa del desarrollo de los grupos temporales  caracterizada  por la conclusión de las actividades.

3.3Grupos primarios y secundarios

Charles Horton codey  1902 acuño el termino grupo primario para referirse  a un grupo pequeño caracterizado  por la asociación y la cooperación personales y directos. Los miembros de una banda callejera forman un grupo primario  al igual que los miembros de una familia que viven bajo el mismo techo a los miembros de una familia  una asociación de estudiantes universitarios.

Grupos primarios: tienen un papel fundamental tanto en el proceso de socialización los grupos primarios suelen ser muy útiles  en la vida cotidiana  de una persona cuando nos consideramos  muy cercanos  a un grupo probablemente  este sea un grupo primario.

Grupos secundarios: designa un grupo formal e impersonal en el que existe poca intimidad  social y poco entendimiento mutuo.

La distinción entre grupos primarios y secundarios  no siempre está clara.

Suelen surgir en el trabajo, entre personas que comparten asuntos propios de una actividad común.

3.4 Grupos formales e informales en la organización

Una organización formal es un grupo  diseñado con un objetivo  concreto y estructurado para hacerlo lo más eficaz posible.

Las organizaciones pueden variar en su tamaño  objetivos y grados de eficacia, todos ellos están  estructurados para facilitar la gestión de operaciones a larga distancia.

En nuestras sociedades  las organizaciones formales satisfacen una enorme variedad de  necesidades personales y sociales y configuran la vida de cada uno de nosotros, las organizaciones formales  se han convertido en fuerza tan dominante.

La organización informal puede ser resultado más que nada de los papeles que los miembros de un género  o de una empresa nos satisfacen por completo  a las necesidades u objetivos propuestos.

 Muchas veces es, dichos objetivos   se logran abandonando las conductas establecidas y se obtienen resultados con mayor rapidez y eficacia.

 Conclusión:

Es importante saber a qué grupo perteneces, en cualquier sociedad para así poder relacionarte, saber quién es la autoridad, quien tiene el poder y como es que se dará la relación social entre las personas.

Bibliografías:

 Silvestre Méndez jose.dinamica social de las organizaciones, 3ra edición editorial McGraw Hill, 2002, pág., 259

t.Schaefer, introducción a la dinámica sociología,6 edición, editorial McGraw Hill, 2006,2004,2002, pag 467